Cómo hacer outsourcing de programación en 2023: guía completa para startups

Como fundador de una startup en estos tiempos de cambios tan rápidos, es posible que se sienta abrumado por las numerosas tareas que surgen cuando se le ocurre su brillante idea. Entre las más importantes están probar su idea y aportar valor a sus usuarios finales lo antes posible. En esos casos, el outsourcing de desarrollo de software puede ser la solución más adecuada, sobre todo si usted no tiene experiencia en desarrollo o no dispone de tiempo suficiente para gestionar este proceso por dedicarse a su negocio principal.

En esta guía sencilla le ayudaremos a explorar el outsourcing de programación para su startup, mostrándole cómo empezar, elegir un buen socio y evitar los errores habituales de los emprendedores novatos.

Veamos primero qué puede externalizar:

• Desarrollar toda la aplicación de principio a fin, tanto móvil como web. Consulte más información sobre nuestro SDLC.
• Las tareas concretas incluyen servicios de diseño UI/UX, servicios de DevOps o el desarrollo de cualquier parte de su producto de software.
• Pedir a una empresa que le proporcione un programador de confianza que se incorpore a su equipo como especialista outstaff o consultor.

Qué puede aportar el outsourcing de programación a su startup

El outsourcing de programación es una parte significativa del sector de las TI. Se prevé que en 2023 el segmento de outsourcing de TI genere nada menos que 430 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos (Statista, perspectivas del mercado de outsourcing de TI). Incluso grandes empresas como Google han reconocido las ventajas de externalizar tareas de programación. Entre ellas se encuentran:

• Costes considerablemente menores.
• Acceso rápido a habilidades especializadas sin invertir en formación ni contratar personal nuevo.
• Procesos y flujos de trabajo empresariales consolidados y automatizados.
• Mayor flexibilidad, que le permite ajustar la colaboración según sus necesidades sin preocuparse por contratar o despedir personal.
• Menos riesgos asociados al personal y a las operaciones, como la rotación, la formación y el cumplimiento normativo.

Y más

Cómo sacar el máximo partido al outsourcing de programación

Le ofreceremos una guía que le ayudará en todo, desde la elección del mejor proveedor hasta el lanzamiento de su producto, con el objetivo de que la relación de su startup con una empresa de outsourcing sea una gran experiencia.

Defina el modelo de contratación más adecuado

Si está dispuesto a gestionar todo el proceso o ya cuenta con un equipo consolidado, contrate a uno o varios desarrolladores outstaff para reforzar su equipo. Este enfoque le exige más tiempo para describir las tareas y gestionar el proceso, pero no tendrá que pagar a un responsable externo.

Otro modelo habitual es contratar un equipo dedicado con desarrolladores, jefes de proyecto, especialistas en QA, diseñadores y otros miembros. Según su experiencia, puede debatir y seleccionar los miembros del equipo que necesite. Si contrata un equipo, deberá elegir el modelo más adecuado, como Time & Materials o Fixed Price.

Especifique las necesidades de su negocio

Si solo necesita reforzar su equipo, identifique los requisitos para cada miembro, como lenguajes de programación y herramientas. Si quiere contratar un equipo, defina una descripción del proyecto con una lista breve de funciones que le ayude a comunicarse con la empresa de outsourcing.

Elija un país para externalizar

Las empresas de outsourcing están repartidas por distintos países, lo que le permite encontrar la que mejor se adapte a usted. Tenga en cuenta factores como el coste, el idioma, la compatibilidad cultural y el huso horario. Europa del Este es una región muy popular porque sus desarrolladores tienen un buen nivel de inglés y unas excelentes hard y soft skills que les permiten trabajar con miembros de equipo de distintos países.

Haga una lista de posibles socios

Ahora puede pasar a definir una lista breve de empresas según sus requisitos y la ubicación que prefiera. Usar plataformas como Clutch o GoodFirms es una forma sencilla de encontrar posibles socios, ya que ofrecen listados de empresas con opiniones verificadas de clientes reales. Además, tómese el tiempo de investigar en Google y revisar los sitios web de las empresas para consultar sus portfolios. Si una empresa ya ha completado proyectos como el suyo, probablemente pueda hacerlo más rápido y con menos riesgo que sus competidores. Cuando tenga la seguridad de que una empresa se ajusta a lo que necesita, póngase en contacto con ella para consultarle sobre sus servicios.

Realice entrevistas

Una vez examinados los proyectos anteriores y las opiniones de los clientes, y comprobado que la empresa tiene una sólida trayectoria en la gestión de los servicios de TI necesarios, llega el momento de organizar entrevistas con los candidatos preseleccionados para evaluar sus hard y soft skills. El equipo directivo representa a la empresa, así que fíjese en qué se centra. Las buenas empresas de servicios se orientan a aportar valor a sus proyectos, así que espere muchas preguntas, sobre todo si no ha facilitado requisitos detallados desde el principio.

Si una empresa se limita a darle una tarifa sin hacer preguntas, tenga cuidado, ya que puede dar lugar a malentendidos más adelante.

Si necesita desarrolladores pero no cuenta con expertos técnicos, puede ser buena idea contratar a un desarrollador de otra empresa solo para hacer la entrevista, o buscar en internet preguntas de entrevista habituales y hacer un par de ellas durante su búsqueda. Así podrá comparar las respuestas y fijarse en cómo se comunican los desarrolladores con usted y si se muestran seguros en sus respuestas.

Contrate a la empresa

Cuando haya encontrado a la empresa ideal, prepare un contrato con sus abogados o utilice el de la empresa de servicios. Recuerde que ambas partes han vivido experiencias muy diversas, positivas y negativas, por lo que un contrato bien redactado es fundamental para una colaboración de éxito. Además, si una empresa de outsourcing tiene un contrato bien preparado, puede ofrecer estimaciones y explicaciones precisas, y sus documentos tienen una interfaz fácil de usar, estos factores son una garantía adicional de que ha tomado la decisión correcta.

Qué entregar primero a un ingeniero si creó la aplicación con herramientas de IA

Un fundador cuya primera versión se creó con herramientas de IA como Cursor, Claude Code, Lovable o Bolt necesita los mismos pasos que los anteriores, pero la primera entrega es distinta. Antes de la primera llamada, prepare (pero no envíe todavía) cinco cosas: acceso de solo lectura al código, los nombres de las variables de entorno, una breve lista de lo que funciona y lo que falla, las herramientas de IA utilizadas y una frase sobre lo que debe hacer la aplicación.

Comparta el código solo después de firmar el contrato del paso anterior. Un ingeniero necesita leer el proyecto el primer día, no modificarlo, así que dé acceso de solo lectura o envíe una copia comprimida sin los archivos .env ni otros archivos de claves. En GitHub, un repositorio de una organización puede dar a un colaborador externo el rol de lectura (Read), que la documentación de GitHub sobre los roles de repositorio de una organización indica como el más bajo de sus cinco roles. Si su alojamiento no tiene un nivel de solo lectura, envíe la copia.

Envíe los nombres de las variables de entorno, nunca sus valores. Una lista como DATABASE_URL u OPENAI_API_KEY muestra a un ingeniero con qué se comunica la aplicación sin exponer ninguna clave. Si alguna vez se subió una clave real al repositorio, revóquela o rótela, de modo que la clave antigua deje de funcionar, antes de que el código salga de sus manos. La documentación de GitHub sobre cómo eliminar datos confidenciales indica que revocar o rotar el secreto es el primer paso.

Anote en unas diez líneas lo que funciona y lo que falla: qué puede hacer hoy un usuario, qué falla y cuándo, y el último mensaje de error copiado como texto. Añada qué herramientas de IA escribieron el código y si aceptó sus cambios sin leerlos, para que el ingeniero sepa dónde mirar primero. Conserve los prompts o el historial de chat si todavía los tiene, y compruebe que no contengan claves pegadas antes de compartirlos.

Use esta lista antes de la primera llamada y actualícela cuando algo cambie:

Acceso de solo lectura al código, o una copia comprimida sin archivos .env
Nombres de las variables de entorno, sin los valores
Toda clave que alguna vez se haya subido al repositorio se ha revocado o rotado, de modo que la clave antigua deja de funcionar
Unas diez líneas: qué funciona, qué falla y el último mensaje de error como texto
Las herramientas de IA utilizadas y si sus cambios se aceptaron sin leerlos
Una frase sobre lo que debe hacer la aplicación y qué datos contiene
Dónde se ejecuta hoy la aplicación: alojamiento, dominio y base de datos, solo por su nombre

Pida la primera revisión por escrito: qué leyó el ingeniero, qué encontró, qué no comprobó y qué sugiere hacer primero. Es más fácil confiar en una revisión que dice lo que no se comprobó que en una que dice que todo está bien.

Conclusión

Si sigue esta guía completa, podrá desenvolverse con eficacia en el mundo del outsourcing de programación para su startup. El outsourcing tiene muchas ventajas, como ahorrar dinero, llegar rápido a expertos de todo el mundo, escalar con facilidad y reducir riesgos. Si elige con cuidado al socio adecuado, especifica las necesidades de su negocio y participa activamente, podrá lograr una colaboración de éxito que haga realidad la visión de su startup.

Ha llegado al lugar adecuado si busca una empresa de outsourcing competente que atienda los diversos requisitos de servicios de TI de su negocio. Con años de experiencia prestando servicios de programación a empresas de todo el mundo, estamos preparados para ayudarle con cualquier necesidad relacionada con las TI que surja.

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